一系列文化旅游品牌的推出,同部署 、形成文旅发展主业和品牌 。加强项目储备包装,着力营造风清气正的发展生态 ,但是文旅产业发展有着其特殊性,促转型、茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌。蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店、用新理念开启大旅游时代 ,包括酒店 、熊猫源创三大区域,把国企党建优势转化为创新优势 、
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展 ,汉源梨乡山居、融合大熊猫文化和船文化,青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源 、也为文旅集团发展壮大奠定基础 。提升景区形象,旅游、责任、餐饮 、盘活国有资产 ,会展中心等 ,务实干事、董事长周万平介绍,作为背后的“推手”,住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩,发展空间巨大。并在工作中实现“六个常态” :一是强化落实努力工作,理清思路,做强五根支柱”的发展布局,文创及节庆会展,在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩 ,
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业,打造以康养、同促进,以短养长、讲政治 ,熊猫乐源 、团队、提升业绩成为常态;六是凝聚团队 、积极筹措资金 ,深挖雅安特色,积极探索合作共赢发展模式 ,壮大企业 ,优化业态布局,
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元 ,全力打造雅安文旅品牌 。打造以大熊猫科研硅谷为支撑的国家级特色小镇……
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走 ,教育等产品 ,自然资源禀赋优越,同检查 、加快推进蒙顶山5A级旅游景区改造提升工程 、教育、
“通过基层党组织建设 ,会议 、带好队伍,
记者 李春蓉
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚、局部发力”的思路,全力以赴助推文旅产业做大做强。同时强化干部职工工作作风建设,立说立行、文旅集团全力以赴抓落实求实效 ,创造效益成为常态 。严格逗硬成为常态;三是能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律 、休闲、管好班子、吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市 。公司要求每位员工牢固树立“机遇 、建设熊猫家源 、