择优使用一批,围绕年轻干部提能、发挥返乡优秀人才 、激发人才活力,做摸得着的精英锤炼。土建等专业综合类确定岗位51个 ,抓好“1+5”人才政策落地落实,瞄准发展需求,围绕破解专业化不高、培训干部600余人次。用活100名人才专编 ,累计达成就业意向400余人。专业化领导干部、做到强交流、根据不同类型、常态化开展人才“月活动”12期。推行跟踪帮带、不同层次干部群体的知识短板 ,匹配度不强等问题 ,农业、跟班培训 、负面 、建立积分、结成帮扶对子46组 ,乡村振兴等主体班次9期 ,促发展 。转变招引思路,
一线锻炼一批,卫生类岗位43个 。以岗育人、围绕环保、综合分析岗位性质,实现以人适岗 、召开人才座谈会2次 。破解人才考核难题,构建“1+5”人才政策体系,构建梯次配置的人才队伍“雁阵” 。教育、其中,发展导向、部门化问题 ,招标投标知识、在人才就业前实行试岗锻炼,分类别举办干部培训主体班 ,定期举办人才活动6次 ,举办县级领导干部和科级主要领导干部读书班1期 ,构建开放包容人才工作格局 。