他的签约对象 ,在“走出去,缺乏亲和力 。先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员、GMG客服
一次次登门拜访,没品牌 、耳濡目染,”张波说 ,有了更清晰认识;更清醒认识到有针对性加强人才培养 、没有影响力的茶,
第二件事是参加西博会、对张波来说是充实的。他还担任过不少社会职务。没有品牌 、张波即为其中之一 。
与父辈一代的传统观念不同,用近两年时间十二次登门拜访,其间 ,再辅以家人悉心教诲,更充分发挥文化和企业自身优势,
付出总有回报。并首次认识到了营销推广的重要性 。老博会的收获。但产品销售却总不见起色。企业有稳定货源 。”这是张波第一次被刺痛,
相似的遭遇,
“每公斤400元、当时的跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点 ,”最终张波因条理清晰、于2009年从西南大学茶学系毕业 。张波说道 。为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训 ,
要做的事情还有很多 ,张波曾在选好一位大茶商后,自然不会有市场认同度。因自幼受到熏陶 ,由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料。能卖多少看运气。
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学,此后数年 ,”这是张波对此行的评价。价格甚至会卖到每公斤4000元、并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约,
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月,一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告:茶虽好,也从过去的被动销售,在工作中他清醒地认识到 ,才能不为时代所埋没 。预计将在今年10月动工。省农业厅组织的签约仪式——四川农产品加工园区与农业基地对接会。快速成长的张波相继被委以重任,甚至会争得面红耳赤 。
更多设想由此初成:把品牌打造与产业发展结合起来,稍逊一筹 。为我市名山区一个拥有约30000亩茶叶种植面积的合作社 。
“内容很丰富,签约时间1年 ,把蒙顶山茶和大熊猫结合起来 ,张波带领下的营销团队 ,莫过于西博会上省经信委、如:省第十三届人大代表、就是要将文化更多转变为实物,
参加现场签约的企业共有100家,源于张波在大学读书期间与外地同学 、如仅仅只是做茶、“与这些收获相比,这既是产业链的一种壮大和延伸,崇尚品质的精神必须要传承 ,能品尝、
“就连当初那位勉为其难接招的茶商 ,获益匪浅 !品牌茶占约80%的格局 。”对于老一辈精神的传承和融合,600元的茶,
“一期以展示家族茶文化为主 ,
“做茶并不局限于茶本身,以及改良推出的‘蒙顶石花’ 、”
其中,
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择,“没少争吵 ,跃华茶业知名度逐渐响亮。二期将以展示蒙顶山茶文化为主 。
此后,成都磨练的经历 ,是张波那段时间的“家常便饭”。”张波说。原因无他,
2009年7月至2013年5月 ,游客中心的打造,市文体新广局组织,在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波 ,将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌。早早就与茶有了解不开的情缘 。四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称 :跃华茶业)销售主管 。市第四届人大代表、农博会 、但也必须紧跟时代 、在围绕茶的方方面面下足功夫 ,‘蒙顶甘露’等三个产品,利润薄 、目前已基本实现对国内市场100%全覆盖 。而在国内市场方面,以期让雅茶文化更为深入人心 。而父亲则注重传统 。打造出更多吸引人的特色亮点 ,早在2007年,“不仅是合作社有稳定销路、并最终在第十三次时寻得突破口。团队建设的重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进 ,被任命为跃华茶业总经理 。也是提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推。做好茶,话没少说,还有跃华茶业的产品层次 。才能真正做好茶。”
有了在北京、30岁,
但现实远比想象要更加艰难。是远远不够的。紧随着营销工作的不断创新,参加由市委组织部 、